Навожу порядок в бизнесе, где всё держится на собственнике
Помогаю выстроить процессы, снять хаос, усилить команду и расти — без выгорания
Виктор Ким
У меня более 10 лет управленческого опыта как в найме, так и в собственном бизнесе, преимущественно в твердых нишах.
Я умею находить простые и нестандартные решения: глубоко разбираюсь в продажах, маркетинге, HR, IT и менеджменте, но главное — вижу систему целиком и прокладываю самый эффективный маршрут.
Мой главный принцип: делаю всё, как для себя.
Я умею находить простые и нестандартные решения: глубоко разбираюсь в продажах, маркетинге, HR, IT и менеджменте, но главное — вижу систему целиком и прокладываю самый эффективный маршрут.
Мой главный принцип: делаю всё, как для себя.
В каких направлениях могу быть полезен?
Благодаря своему разностороннему опыту одинаково глубоко разбираюсь во всех ключевых процессах и выстраиваю свою систему комплексно
-
Продажи и маркетингНайти воронку или продукт, дающие 80% результата, масштабировать ее без или с минимальным маркетинговым бюджетом -
HR и корпоративная культураАвтоматизировать найм, адаптацию и обучение, как никого не заставлять и чтобы каждый день люди приезжали в офис с радостью и оставались после работы -
Стратегия и операционкаМасштабироваться, не ломая систему, как прогнозировать потенциальные провалы и успех, и всё контролировать без тревоги -
АвтоматизацияВсё оцифровать и сэкономить время и деньги на рутинных процессах
Мой опыт
Я не стал перечислять все решения и результаты — их слишком много. Но чтобы показать подход и логику, выделил ключевые решения и результаты в каждой компании, где работал.
Единый Центр Неразрушающего Контроля: товары и услуги в сфере промышленной безопасности, работал директором по развитию с 2014 по 2018 г.
Создал систему обучения, после чего первая продажа у новеньких стала происходить на 4-й день, а не на 2-й месяц работы
Mynamebook: персонализированные детские книги, работал директором по развитию в 2018 г.
Внедрил систему взаимодействия между распределёнными отделами, что повысило количество заказов и задач на одного сотрудника
Систематика: IT-корпорация из топ-5, работающая с госкорпорациями, работал бизнес-аналитиком в 2018 г.
Собрал команду за 3 млн рублей и реализовал автоматизированную систему техподдержки для Корпорации МСП (проект за 40 млн) за 4 месяца вместо 6
Little Home: детская мебель из массива, являлся соучредителем и управляющим директором с 2019 по 2021 г.
Приходил как консультант, а через месяц стал соучредителем. За 2 года вывел выручку с 20 до 120 млн рублей в год, чистая прибыль 15 млн, открыл ещё 2 шоурума и продал свою долю по оценке в 20 млн.
Ротоснаб: производство пластиковых изделий, работал исполнительным директором с 2022 по 2024 г.
Увеличил одно направление с 125 до 185 млн, просто сократив количество дилеров и изменив условия работы с ними. Суммарно компания выросла с 350 до 830 млн выручки
Кому подойдет?
- Если вы загружены операционкой и не находите время на развитие
- Если компания работает, но понимаете, что можно еще быстрее
Если вы знаете, что делать, но тонете в процессе – я помогу сфокусироваться и ускорить результат
Форматы работы
Выберите подходящий формат — в зависимости от задачи и глубины запроса
Стратегическая сессия
📍 Разбор бизнес-ситуации вглубь: от хаоса к структуре
15 000 ₽
Для кого: есть бизнес, команда, задачи, но нет понимания, как вырасти
Что получаете:
– Декомпозиция целей и проблем
– Конкретные решения по людям, структуре, метрикам, продажам
– Поддержка в течение недели после стратсессии
Длительность: 3 часа
Записаться
Операционная модель
📍 Пошаговая инструкция, как выстроить бизнес без постоянного участия
45 000 ₽
Для кого: устал быть единственным человеком, кто “знает, что и как”
Что получаете:
– Необходимое количество стратсессий для построения операционной модели
– Документ со структурой процессов, ролей, зон роста, шаблоны
– Гипотезы + делегируемый план
– Поддержка в течение месяца после крайней стратсессии
- Длительность: 7–10 дней
Записаться
Операционный директор на аутсорсе
📍 Я беру ваш бизнес под контроль, вы — дышите и растёте
200 000 ₽
Для кого: у вас бизнес, команда, выручка, но всё в хаосе и на вас
Что получаете:
– Полное ведение под ключ: от маркетинга и продаж до найма
– Внедрение регулярного менеджмента, корпоративной культуры
– Оргструктура, CRM, метрики, мотивация, база знаний
– Я — как COO, только без найма в штат
- Длительность: 1 месяц
Записаться
Запишись на бесплатную консультацию!
Разложим бизнес по полочкам за 1 час. Вы получите краткий аудит текущей ситуации, 3 конкретные задачи на ближайшую неделю для получения быстрого результата
Примеры материалов, которые вы получите:
🧭 Операционная карта вашего бизнеса (структура, узкие места, приоритеты)
🛠 План внедрения — пошагово: кому что делать, с какими сроками
🧑🤝🧑 Оргструктура с зонами ответственности
📚 База знаний: шаблоны для команды, инструкции, процессы
🎯 Метрики и контроль: система показателей, регулярные отчёты
📋 Шаблоны задач, найма, встреч — всё в одном пространстве
🛠 План внедрения — пошагово: кому что делать, с какими сроками
🧑🤝🧑 Оргструктура с зонами ответственности
📚 База знаний: шаблоны для команды, инструкции, процессы
🎯 Метрики и контроль: система показателей, регулярные отчёты
📋 Шаблоны задач, найма, встреч — всё в одном пространстве
Готов обсудить, как могу быть полезен
Напишите мне, выберите продукт или оставьте заявку – и я помогу выстроить систему, которая работает, даже если вы уехали на зимовку на Бали
